Правила разумного принятия решения

Рутинные решения принимать намного проще, чем серьезные стратегические. И по этой причине очень важно почаще ставить их под сомнение. Повседневные решения слишком часто «лечат» симптомы, а не причины проблемы. Именно поэтому Toyota ввела в употребление технику «5 почему»: столкнувшись с очередной проблемой, пять раз спросите «почему?», каждый раз находя новый ответ. Полученные ответы помогут вам вскрыть корневую причину проблемы и принять более обдуманное решение.

 

 

Правила разумного принятия решения

  • Инновации обычно осуществляются в условиях значительной неопределенности. Убедитесь, что вы владеете точной информацией, на которой будет базироваться решение.
  • Сведите к минимуму число людей, отвечающих за принятие решений. Присутствие лишнего человека, чье участие необязательно, будет лишь тормозить процесс.
  • Анализируйте первопричины. Не забывайте спрашивать «почему?».
  • Доверяйте внутреннему голосу. Интуиция основывается на опыте и подсознательных знаниях; она может оказать огромную помощь в принятии сложных решений.
  • Избегайте когнитивных искажений. Первый шаг — осознать их наличие.
  • Претворить решение в жизнь будет проще, если достичь консенсуса между принимающими решения лицами.
  • Проявите мужество: ошибки можно исправить, но неуверенность мешает выполнять свои обязанности.
  • Открыто выражайте свою позицию в отношении борьбы за власть и конфликтов интересов.
  • Учитесь на своих ошибках. Все мы ошибаемся, но постарайтесь не наступать на одни и те же грабли по два раза.

Оставьте комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Adblock
detector